Het 11-koppige managementteam van Apple dat vijf jaar lang grotendeels ongewijzigd is gebleven, is herschikt omdat het bedrijf enkele projecten heeft stopgezet en ingenieurs heeft gereorganiseerd met een focus op services. Ja, Apple maakt zich klaar voor het leven na de iPhone, waarvan de verkoop een paar jaar geleden is gestegen.
Het Cupertino-bedrijf wordt verondersteld veel van de technische middelen in zijn dienstenbedrijf om te zetten in 'inspanningen rond Hollywood-programmering', volgens bronnen.
Het Services-segment van het bedrijf zal naar verwachting tegen 2020 een omzet van maar liefst $ 50 miljard halen en meer dan ongeveer 60 procent bijdragen aan de totale omzetgroei over vijf jaar. Feitelijk werd 85 procent van de groei in de voorgaande vijf jaar gevoed door de fenomenale iPhone-activiteiten, die nog steeds ongeveer tweederde van de Apple-omzet draagt.
Loup Ventures-analist Gene Munster:
Dit is een teken dat het bedrijf de formule voor het volgende decennium probeert te krijgen. De technologie evolueert en ze moeten hun structuur blijven aanpassen om er zeker van te zijn dat ze op de goede weg zijn.
Tripp Mickle, vandaag aan het schrijven voor The Wall Street Journal:
De veranderingen, die terug te voeren zijn op vorig jaar, omvatten spraakmakende aanstellingen, opmerkelijke vertrekmogelijkheden, betekenisvolle promoties en consequente herstructureringen.
Ze hebben ratel-en-rij-medewerkers laten wennen die niet gewend zijn aan frequente leiderschapsveranderingen en hebben ertoe geleid dat Apple verschillende projecten in de wacht heeft gezet, terwijl nieuwe managers de kans krijgen om prioriteiten opnieuw te beoordelen, volgens mensen die bekend zijn met de kwestie.
Hier een aantal van Apple's recente leiderschapsveranderingen
- John Giannandrea: Kort nadat hij Giannandrea bij Google had ingehuurd om zijn inspanningen op het gebied van kunstmatige intelligentie uit te voeren, bracht Apple hem in 2017 naar het executive team.
- Angela Ahrendts: Vijf jaar geleden aangenomen om Apple Retail te leiden, vertrekt Angela in april om te worden vervangen door HR-hoofd Deirdre O'Brien in haar nieuwe rol Retail + People.
- Bill Stasior: Voormalig iOS-hoofd Scott Forstall huurde hem in bij Amazon voordat hij zelf werd ontslagen in 2012. Naast Siri was Stasior belast met het leiden van het zoekteam. Hij werd een paar weken geleden losgelaten. Zijn baas Giannandrea heeft die verantwoordelijkheid nu op zich genomen en wil de nauwkeurigheid en prestaties van Siri verbeteren.
- Project Titan: Het autonome rijproject zag onlangs zijn eigen herschikking, aangezien 200 personeelsleden ofwel werden ingekort of onlangs naar andere projecten binnen het bedrijf werden verplaatst.
Het artikel herinnert ons eraan dat Tim Cook al sinds 2010 anticipeert op de rijping van de smartphonebranche en van plan is om te groeien naarmate de telefoonverkoop traag verloopt. Volgens het rapport verschillen de belangrijkste redenen voor de verschuivingen per divisie, maar het gemeenschappelijke thema lijkt nieuwe wegen van groei te vinden, gezien de huidige iPhone-situatie.
Uit het rapport:
De veranderingen, samen met de recente verkoopproblemen van Apple, zijn gespreksvoer geworden voor huidige en ex-Apple-medewerkers, deels omdat ze tot de meest uitgesproken behoren sinds de eerste jaren van Tim Cook als chief executive.
Retail-directeur Ron Johnson vertrok kort voordat Mr. Cook het in 2011 overnam en een mobiele later, Scott Forstall, een jaar later ontslagen. Hun vertrek leidde tot de aanwerving van mevrouw Ahrendts, de verhoging van Craig Federighi naar de top softwarebaan en de heer Cue's verantwoordelijkheid voor verschillende diensten, waardoor een 11-koppig executive team werd gecreëerd dat grotendeels ongewijzigd bleef gedurende vijf jaar.
Ik weet dat ik nu niet in de schoenen van Tim Cook zou willen staan.
Wat zou Apple nog meer kunnen en moeten doen om te diversifiëren, denk je? Wees niet verlegen, neem deel aan je gedachten en observaties in het commentaargedeelte.
