Sinds zijn ontslag in 2012 omdat hij weigerde zijn excuses aan klanten te ondertekenen met betrekking tot het Maps-debacle, heeft Apple's voormalige Senior Vice President van iOS-software, Scott Forstall, zijn energie gericht op het produceren van Broadway-shows. Dankzij een zeldzaam interview met Scott dat vorige week is gepubliceerd, hebben we nu een mooie glimp van het creatieve proces van Apple tijdens de hoogtijdagen van Steve Jobs.
Forstall, 50, ging zitten bij Stanford filosofieschool faculteit Josh Landy en Ken Taylor om verschillende interessante onderwerpen te bespreken die te maken hebben met technologie en de rol van creativiteit in het productontwikkelingsproces. Hier zijn een paar opmerkelijke weetjes, via AppleInsider.
Over de bereidheid van Apple om risico's te nemen:
Ik denk dat je altijd risico's neemt. Bij Apple waren we ooit bijna failliet gegaan en kwamen we uit met de iPod. Het is eindelijk OK aan het verkopen en we hadden het best verkopende product unit-gewijs in de geschiedenis van het bedrijf en toen kwamen we met iPod nano.
We wisten dat we het zouden ontwikkelen en we hebben de hele iPod mini-lijn geannuleerd voordat we het nieuwe product zelfs verscheepten en het zou het bedrijf kunnen hebben verwoest.
Maar we deden het omdat we erin geloofden en dus namen we risico's.
Over het geven van tijd aan werknemers om te werken aan huisdierenprojecten:
Eén ding dat ik zou doen als we aan Mac OS X werkten, zou elke persoon op de afdeling een hele maand alles geven wat ze wilden wanneer een release klaar was. Het is een beetje krankzinnig omdat je het hebt over duizenden mensen en miljoenen dollars salaris dat een maand is besteed aan mensen om te doen wat ze wilden en ze zouden zo hard werken die maand met ongelooflijke ideeën komen.
Een van die huisdierenprojecten werd de settopbox van Apple TV:
Ik zag dit idee van een gebruikersinterface van drie meter, en ik vond het geweldig en we veranderden het in Apple TV. Apple TV is uitgevonden omdat iemand werd aangemoedigd om een maand lang te doen wat ze wilden en we er een product van hebben gemaakt. Je kunt zo'n omgeving hebben om creativiteit te ondersteunen.
Op smartphone-etiquette:
Ik zei altijd: 'Ik hou er niet van als ik het zie, ik hou er niet van als ik mensen zie tijdens het diner, in een restaurant [sms'en'). Het tweede punt is dat ik het niet leuk vind als mensen op straat lopen en ernaar staren in plaats van rond te kijken en gesprekken met mensen te voeren. Dus ik denk eigenlijk dat iPhone een hulpmiddel is.
Nu kijk ik ernaar en zeg goed, het heeft mensen in staat gesteld sociale media te hebben. Nu zijn er deze kegels van deze echokamers die veel dingen vernietigen. En dat is veel zorgwekkender, maar ik denk dat je iets kunt maken en dat je er goed en slecht gebruik van kunt maken. We moeten ons moreel verantwoordelijk voelen voor een ethische creatie en gebruik van onze producten.
Over de overeenkomsten tussen technologie en theater:
De disciplines en de velden zijn heel verschillend, maar het creëren van een Broadway-show is ongelooflijk vergelijkbaar met het maken van een technische startup. Beiden beginnen met zeer creatieve individuen die beginnen met hele stoffen, ze zijn op zoek naar een nieuw product. En in het geval van technologie is het misschien een applicatie of een apparaat en in Broadway maakt het een script.
Hieronder is het volledige interview met Forstall als onderdeel van The Creative Life-aflevering van Philosophy Talk's live opgenomen op 13 oktober 2018 op Stuyvesant High School in NYC (mark 16:45).
Voordat hij Apple verliet, werd Forstall algemeen beschouwd als een van de kandidaten voor een toekomstige CEO van Apple. Zijn carrière in de technologie begon bij Steve Jobs 'post-Apple startup, NeXT, waar hij begon in 1992. Toen Apple NeXT kocht en Jobs weer aan het roer stond, nam hij Forstall mee en gaf hij de leiding over de ontwikkeling van Mac OS X.
In 2000 werd Forstall een toonaangevende ontwerper van de nieuwe Aqua-gebruikersinterface van de Mac, waardoor hij een rijzende ster in het bedrijf werd. Hij werd gepromoveerd tot SVP in januari 2003. Twee jaar later kreeg Forstall de leiding over het verkleinen van het Mac-besturingssysteem, wat een episch staaltje van engineering zou zijn, om de geheime smartphone van het bedrijf van stroom te voorzien.
Vandaar dat iOS werd geboren.
De executive nam leiderschap op zich voor de Mac OS X-releases nadat Avie Tevanian in 2006 terugtrad als Chief Software Technology Officer van het bedrijf. Forstall was Apple's Senior Vice President van iOS Software van 2007 tot oktober 2012. Hij behaalde een bachelorgraad aan Stanford in de filosofie- gerelateerd veld van symbolische systemen.
